一.五月一日起澳門至珠海之大陸海關將恢復增加橫琴關,此關較原先之拱北關,可大幅縮短旅客排隊時間.故原先之兩關一檢專車將改由橫琴關過關。
二.故自五月一日起原機票+拱北(珠海海關)車票(去程兩關一檢單程車票),修改為機票+橫琴(珠海海關)車票(去程兩關一檢單程車票)。
三.原已購妥之車票無需更換,在車票效期內仍可使用,但要將拱北部份槓掉。
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我剛升上總經理職位的時候,很不習慣沒有直接指揮的單位,
也很不習慣沒有直接負責的工作,因此,沒事就召集各個運營單位開會, 直接參與各個單位的運作,彷彿我就是
部門主管一般。
直到有一天,一個部門主管告訴我: 你知道菩薩為什麼靈驗,香火不絕嗎?
因為祂們寶相莊嚴,高高在上,不會下凡過問凡間事物。
而當凡夫俗子有困難來求神問卜時,菩薩才會顯靈指點,有求必應。
因此凡人皆感念菩薩之德,香火不斷。
這位主管說得文雅,意在言外,一時我還聽不懂。
最後他才直截了當告訴我:何先生,你高高在上當你的總經理就好了,管管大事,制定決策,不要直接降臨各單
位,指東說西,這樣各單位主管要怎麼工作啊?
更何況,以總經理之尊,離開執行面很遠,很多事已在狀況外,很多決定可能是錯的。
喜歡下凡的菩薩,多數只會顯現自己的無能,不會贏得尊敬的。
聽完這段話,我一身冷汗,原來我完全不會當總經理、不會當主管。
制定決策、分工設職,讓所有的主管層層負責,發揮所長,是上位主管該做的事,千萬不要親力親為,和部屬搶事
做,這樣只會讓下屬難為,讓部屬愚民化。
許多剛升任主管的人,還是習慣扮演執行者的角色,不知道運用團隊的力量,結果是自己忙死、部屬哀怨(因為沒
有發揮的空間),而且無所適從。
我就曾經是這樣令人討厭的主管。
另一種類似的狀況,也會出現在創業者身上。
一般而言,創業主都是能幹的老闆,尤其在創業階段,人力、財力都不足時,通常要靠創業主親力親為,才能突破
困境,因此創業主習慣自己動手做。
可是當組織變大、規模變大時,如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理,通常會出現組織規模變大的
不適應症。
我也曾聽創業主抱怨,部屬能力不足、團隊不佳,其實真正的原因是老闆能力強,無法忍受部屬的不足,以至於老
是自己動手做,結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。
我甚至曾經要求一位主管,禁止他自己下手執行工作。
因為他嫌部屬動作慢,做事不到位,於是老是自己做。
我告訴他,就算失手,也要讓部屬獨力完成,他的協助,只會讓團隊繼續無力、無能。
想大事,想明天的事、想制度、想團隊,這是老闆與主管該做的事,做一個寶相莊嚴的菩薩,只有在部屬帶著問
題、帶著困難求救時,才適時給予指點,而且僅止於指點,絕不可以代他完成,這是培養部屬、建立團隊的第一
步。
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妮基.德.桑法勒(Niki de Saint Phalle, 1930-2002)是20世紀最受歡迎的法國藝術家之一。
從她最早期1950年代的繪畫、素描,到1960年代的集合藝術、射擊繪畫,1965年開始的娜娜(Nana)系列,以及晚期的塔羅牌公園等系列作品中,都可看出她過人的朝氣、創意與想像力。
她的創造力跨越各種領域,涵蓋了繪畫、雕塑、建築、設計與戲劇等藝術範疇,更拓展了大眾的美學視野與幻想空間。
除了豐富多彩的創作外,妮基.德.桑法勒跌宕起伏,充滿戲劇性變化的一生,更為她的藝術生涯,增添幾許傳奇的色彩,在現代藝術史上,留下無法忽視的足跡。
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交通部觀光局公布觀光市場概況顯示,2007年第一季來台旅客累計八十八萬一千二百九十二人次,與前一年同期比較成長百分之二點四九。其中韓國一至三月來台旅客成長一成六,成長率最高;日本三月份來台旅客超過十二萬人次,創單月新高。一至三月主要客源市場人次及與去年同期比較成長率分別為:日本三十萬六千八百九十八人次(成長百分之四點二一)、港澳九萬五千四百五十一人次(衰退百分之五點四八)、韓國六萬三千五百二十一人次(成長百分之十六點五八)、美國九萬二千六百四十八人次(成長百分之二點二一)、新加坡三萬七千九百八十二人次(成長百分之七點一五)、馬來西亞二萬八千六百六十八人次(成長百分之四點九七)、歐洲四萬五千七百零六人次(成長百分之六點四八)、紐澳一萬三千七百四十人次(成長百分之十點三四)。觀光局分析,一至三月各主要客源市場,「觀光」目的旅客為三十七萬二千六百五十三人次,成長百分之五點七四;「業務」目的旅客為二十二萬八千四百三十六人次,負成長百分之三點六八。
日本市場三月來台旅客十二萬五百九十九人次,創單月新高,成長百分之十點一八,而且是以觀光與業務為目的的旅客人次雙雙成長。
觀光局分析,三月日本企業年度結算,辦理員工旅行的企業非常多,而且台灣燈會等大型節慶推廣炒熱氣氛,加上台日機位增加,日本赴台旅遊機票易訂,帶動FIT客源,因此來台旅遊人次明顯上升。韓國市場不僅第一季大幅成長一成六,三月來台旅客成長率更超過二成七,其中三月以「觀光」目的來台有九千五百二十八人次,比去年同期成長六成六,觀光局認為,可能與三月份舉辦F4台灣觀光代言人宣傳會,以及積極宣傳台灣燈會有關。但「業務」目的來台為六千一百二十九人次,負成長百分之五點七五。
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連接台北市立動物園及貓空的貓空纜車,已經確定要在六月三十號通車,台北市長郝龍斌今天(17號)視察貓纜工程,過程中雖然因為工作人員失誤,將市長懸在半空中長達1分鐘,不過郝龍斌對於貓空纜車的穩定度及相關工程還是相當滿意。貓空纜車預計5月17號交由交通局履勘,六月底通車,以後民眾上貓空,只要花15-20分鐘就可以上山,不需再受塞車之苦。(林麗玉報導)
台北市貓空纜車已經在3月11號試車完成,台北市長郝龍斌營運之前,視察貓纜工程,而全長4.03公里,包括動物園站、動物園園內站、指南宮站、及貓空站的貓空纜車,以每秒四公尺的速度行駛,台北市長郝龍斌試乘之後,相當滿意纜車的穩定度,不過行進中,一度因為工程操作人員不小心按到緊急按鈕,讓市長停在空中長達一分鐘。
台北市長郝龍斌說,接下來會進行週邊設施、貓空觀光產業發展等規劃,而目前確定6月30號正式營運,至於從台北市立動物園站到貓空只要花費15-20分鐘,目前規劃纜車營運時間週一到週四,從上午十點到晚間八點,週五及週末則從上午九點到午夜十二點,票價從30-50元不等。
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2007 鹿特丹2007 建築大展 2007年, 鹿特丹全年有不同特色的建築展. http://www.rotterdam2007.nl/english/index.php
1/24~2/4 第36屆鹿特丹國際電影節
International Rotterdam Film Festival 在電影界日益倍受重視的國際電影節,展出數百部非商業電影與紀錄片作品。http://www.filmfestivalrotterdam.com
2/17~2/20 馬斯垂克嘉年華會
Carnival, Maastricht 位於荷蘭南部的馬斯垂克嘉年華會,不分男女老幼都精心喬裝打扮,盡情地唱歌跳舞。
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烏克蘭航空公司(VV)使用波音767-300型豪華廣體客機
每周三班曼谷直飛烏克蘭首都--基輔Kiev(KBP)
烏克蘭航空公司(VV)航線遍及歐亞近五十餘大城市
帶您輕鬆轉往獨立國協各大城市
BKK/KBP/MOW VV172/VV407 0500/1130 1310/1545
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僅以這首動畫歌送給─
1)艱辛創業中的旅遊同業先進
2)正攀爬中的旅遊同業─「經理人」
3)還有收到E-mail的好朋友
http://myweb.hinet.net/home7/tod2501/FLASH/sky.swf
From Pacific Travel Service Jackie-Lin
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中 華 兩 岸 旅 行 協 會
臺北市南京東路2段56號5樓
電話:(02)25816821
傳真:(02)25816794
e-mail:tac.email@msa.hinet.net
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國泰航空為因應暑期旅遊旺季機位需求,特於2007年6月14日起至10月28日止加開香港往返溫哥華班機。
香港溫哥華CX2868每週二/四/六運行,起降時間為23:40/20:55;返程溫哥華香港CX2869每週三/五/七運行,週五/七起降時間為:08:50/13:40+1,週三起降時間則為10:00/14:40+1,更多的選擇使行程的安排更具彈性,歡迎多加利用。
國泰航空公司 www.cxagents.com
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